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陜化公司:推行安全管理三“務必” 有效消除安全隱患

作者: 劉艷     時間: 2020-04-13     點擊: 查詢中    分享到:

今年以來,為了不斷夯實安全基礎管理,有效消除安全隱患,減少習慣性違章作業,陜化公司扎實開展安全生產整治工作,持續推進體系建設,構建安全生產長效機制,進一步強化紅線意識,堅持底線思維,為裝置安全生產保駕護航。

積極推進體系建設,“務必”向縱深發展。陜化公司始終堅持體系建設,繼續細化安全標準化,持續推進NOSA安健環體系試點工作,完善三標體系,不斷強化安全基礎管理。目前,陜化公司已下發安全生產標準化建設實施方案,各單位正按照文件要求細化各類資料,安全環保部每周檢查建設情況,及時通報,督促各單位建立完善各項資料,為公司順利完成安全生產標準化二級換證工作做準備。NOSA綜合管理體系的建設也已完成前期工作,即將進行全面系統基準審核,并撰寫正式模擬審核報告。評星工作也將于今年完成。體系對標方面,公司認真組織法律法規的培訓學習,及時修正完善管理不足,對內向兄弟單位對標找經驗,對外向同行業對標找短板。

加強“兩支隊伍”現場檢查,“務必”閉環管理。為了生產系統安全平穩運行,陜化公司成立了“安全環保檢查隊”與“習慣性違章檢查隊”兩支隊伍,建立隱患專業排查整改督促機制,成立安全生產工作曝光臺。要求安全環保專責員每日深入各生產裝置,針對疫情控制、安全設施、特殊作業、清潔生產、環保方面五方面進行現場檢查,消防隊專項檢查習慣性違章行為,檢查結果當天在公司“安全生產微信群”曝光,要求各單位及時回復,每周、每月對隱患整改率進行通報,實行閉環管理。另外,要求各單位根據《導則》內容進行自查,每周將自查結果上報,每月對自查情況進行總結并上報安全環保部。

開展“加強生產系統薄弱環節管理”行動,“務必”扎實有效。為了努力消除生產過程管理的漏洞,嚴防安全事故發生,陜化公司開展了“加強公司生產系統薄弱環節安全管理”行動。每周四對各涉及分廠進行檢查,同時復查上周檢查問題,統一下發整改通知單,實行“清零”管理。通過一個月以來專項行動的開展,提高了員工對薄弱環節的認知程度與處置能力,消除了一批威脅生產安全的隱患,進一步夯實了公司的生產系統安全管理。(劉艷)

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