五月丁香六月综合缴情基地

企業管理

新泰能源公司地面煤層氣排采廠打出雙向增產“組合拳”

作者: 王正     時間: 2020-04-14     點擊: 查詢中    分享到:

五月丁香六月综合缴情基地 近日,新泰能源公司地面煤層氣排采廠制定一系列措施制度,統籌做好井場煤層氣抽采量和煤層氣壓縮銷售量雙向增產“組合拳”。

在生產上,地面煤層氣排采廠細分全年生產重點任務,列出每月任務牌板及責任牌板,任務牌板涵蓋了分廠每月的重點工作和責任人等內容,確保生產任務清晰,責任明了,做到任務有始有終。利用公司為分廠提供的有利條件,充分發揮專業高等學歷人員的作用,讓每位人員明確自身責任,深入駐扎現場,激勵人員利用自身專業理論知識在現場多思考、多摸索,根據現場抽采井參數變化從排采進度、套壓控制方式及泵掛深度等方面,多提創新排采建議,充分釋放煤層氣抽采井產能。在煤層氣銷售利用方面,一是通過制定壓縮站配氣制度,保證控制煤層氣進氣管壓能夠達到到壓縮機設備效率最高狀態,將每天的煤層氣利用量達到最大化。二是加強分廠與玉祥提純站的雙方多方面協作,全時保持與玉祥提純站的溝通,了解玉祥公司煤層氣需求量變化,始終做好兩臺壓縮設備隨時投入生產準備。

在人員管理上,分廠制定了現場人員安全質量管理考核制度,積極組織人員開展每周生產例會,從安全環保、持續穩生產、井場標準化、人員紀律及重點片區的巡檢等多方面,從思想上向一線人員指導貫徹,將完成生產任務的精氣神,深入人心,讓所有一線員工明確2020年排采廠各項生產任務要堅定“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”,高質量做好生產運行各項工作,激勵大家要鼓足干勁努力提前完成“煤層氣抽采量1650萬方和煤層氣銷售500萬方”的年度目標任務,堅決實現疫情防控與生產經營“雙目標”“雙勝利”。(王正)

上一篇:財務公司內控建設之“功守道” 下一篇:神木煤化工東鑫垣公司:“我”的打怪升級之旅