五月丁香六月综合缴情基地

生產運營

西煤機公司戰疫復工實現首季“雙勝利”

作者: 息惠麗     時間: 2020-04-14     點擊: 查詢中    分享到:

面對新冠肺炎疫情影響,西煤機公司嚴格貫徹落實上級有關部署,統籌推進疫情防控和生產經營各項工作,今年一季度完成工業總產值20491萬元;營業收入實現20813萬元,比上年同期增加40萬元,實現了首季戰“疫”、生產經營工作“雙勝利”。

作為西安涇渭工業園第一批復工復產的工業企業,西煤機公司早部署、早行動,一手抓疫情防控,一手抓復工生產。在新冠肺炎疫情爆發初期,迅速出臺了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》《關于成立出口項目、重點機組工作小組及成員分工的通知》等。217日復工生產后,西煤機公司落實疫情防控舉措,科學組織生產確保訂單交付,尤其是進入3月后,生產進度明顯加快。

為實現戰疫復工首季“雙勝利”,公司成立了黨委書記、董事長楊會武和黨委副書記、總經理車萬里任組長,全體公司領導以及各單位負責人組成的“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰工作領導小組。以嚴格做好疫情防控和安全生產為核心,“補欠量,穩增長”為目標,兼顧市場開發及產、銷銜接,在確保完成當月正常生產經營任務的基礎上,確保各項工作目標任務順利完成。

“今天向云南發運1臺采煤機,明天向寧夏再發1臺。西煤機公司生產負責人說,“一季度,生產、銷售指標均按計劃完成,更加堅定了我們的信心。接下來,我們將大干3個月,開展抗疫情、補欠產、穩增長大會戰,向年度目標任務沖刺!

受疫情影響,在有效工作日減少情況下,西煤機公司集中資源和力量,科學制定保障措施,合理安排生產作業計劃,加快生產組織節奏,分解落實具體工作,合理調配并充分使用現有生產資源,一方面通過關鍵設備二班制,工藝優化,最大限度提升設備利用率和運轉率。另一方面優化生產組織,做好各項任務的上傳下達,要求各生產環節做到“有安排”“有檢查”“有落實”,通過超前協調實現生產任務的動態管理和精準安排,確保了出口訂單、重點項目和配件的高標準、高質量按期及時供應。(息惠麗)

上一篇:蒲白礦業建新煤化:現場問診開良方 眾志成城戰“... 下一篇:銅川礦業陳家山煤礦421-2工作面首臺液壓支架正式...