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陜西化工集團:夯責任 轉作風 提效能

作者: 王媛     時間: 2020-04-15     點擊: 查詢中    分享到:

五月丁香六月综合缴情基地 隨著國內疫情得到有效控制,企業全面復工復產,陜西化工集團認真落實“疫情防控不松勁、生產經營兩不誤”工作要求,充分發揮主動性和積極性,采取一系列措施夯實責任,轉變作風,提高效能,確保2020年“目標不變、任務不減、要求不降”。一季度,陜西化工集團完成主要化工產品436.88萬噸,同比增長2.2%,安全生產工作平穩運行。

明確目標,調整思路,確保安全生產平穩

針對疫情對生產的影響,化工集團制定科學合理的補欠方案和工作措施,列出問題清單,嚴格落實好方案和措施,確保完成補欠目標。科學規劃生產任務,統籌安排,重新編制生產計劃;抓好生產運行組織工作,錯峰安排檢維修;優化物料配比,加強關鍵能耗單耗管理,提高生產裝置運行負荷;緊盯技改技措、新建擴建項目盡快投運,發揮新建裝置效能,努力實現以增補欠。

“雖然生產負荷降低了,但是安全環保工作絕不能降標準! 越是關鍵時期,安全環保工作越要抓細抓實。”生產調度會上,化工集團總經理張立崗再次強調。

五月丁香六月综合缴情基地 按照安全生產整治工作要求,化工集團對所屬單位督辦整改各類問題1271項,根據所屬各單位報送的過程安全診斷報告,組織安全生產相關人員學習,匯總梳理存在問題,研究解決方案。加強人員培訓矩陣建設,以及新的安全理念、方法、工具的培訓學習,所屬各單位重點針對疫情期間,復工返崗和在崗人員安全培訓和《導則》宣貫。組織應急演練117次,切實提高應對處理突發情況的能力,扎實做好各項工作。

節支降耗,盤活經營,提高市場應對能力

五月丁香六月综合缴情基地 為降低疫情對企業生產經營和人民生活的影響,化工集團不斷加強特殊時期特別政策的研習運用,該公司組織所屬單位對政府出臺的利好政策進行學習理解,為企業減負增效。同時,狠抓生產成本管控,努力降低產品成本。不斷強化全員、全過程、全要素成本管理理念,持續通過工藝技術革新提高生產效率、降低能耗,充分發揮成本優勢,提高產品競爭力。

加強宏觀形勢、政策和市場信息分析研判。利用陜西省關于做好春季用肥保障農業增產增收的相關政策,進一步加大化肥的生產和銷售。對于大宗化工產品甲醇、聚烯烴、燒堿、PVC及焦炭,盯緊國際國內兩大市場和產業鏈上下游產運銷情況,積極主動開拓市場,擴大產品銷量,科學合理定價,努力實現量價“雙保”。

科技引領,統籌推進,促進企業轉型升級

科技創新是第一生產力。為規范科研管理體系,化工集團優化科研計劃項目申報流程和管理機制,嚴格執行科研項目計劃任務書審批制和科技資金預算管理制度,全面啟動化工集團科研項目管理辦法編制工作。加快推進板塊級科研項目實施工作。渭化公司乙二醇、神木煤化工所屬天元公司660萬噸/年示范項目智能工廠建設與項目建設做到“三同時”,中交時應達到數字化交付條件;蒲潔能化、陜化公司、江蘇恒神積極打造數字化車間;北元化工努力成為數字化車間和國家智能制造試點示范企業,促進企業轉型升級。

五月丁香六月综合缴情基地 “受新冠肺炎疫情影響,對化工市場沖擊很大,化工集團出臺了扎實有效的措施,制定了詳細可行的方案,切實發揮板塊公司管理職能,帶領所屬企業攻堅克難、砥礪奮進,完成全年工作目標。”陜煤集團總經理助理、化工集團董事長梁玉昆對化工板塊全年工作進行再強調、再安排。(王媛)

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